在当今房地产行业波动与流量红利见顶的背景下，门窗企业如何精准找到市场切入点并实现持续增长？维朗迪迪门窗董事长张伟提出核心战略：聚焦“让产品好卖，让经销商卖好”，以产品力与渠道力双轮驱动，深耕房地产关联市场。
一、产品好卖：打造差异化竞争优势
张伟指出，门窗行业竞争激烈，单纯依赖价格战已难以为继。维朗迪迪门窗通过创新研发，强化产品功能与美学设计，例如推出节能降噪、智能联动等特色产品，满足房地产精装修与消费者升级需求。同时，结合市场数据优化产品矩阵，确保每款产品都具备明确的卖点和应用场景，从源头上降低销售难度。
二、经销商卖好：赋能渠道共赢生态
经销商是连接企业与市场的关键桥梁。张伟强调，维朗迪迪通过培训体系、数字化工具和营销支持，帮助经销商提升销售技能与服务效率。例如，定期组织产品知识、客户管理及线上引流培训，并开发专属APP辅助经销商跟进订单。公司联合房地产开发商开展项目合作，为经销商提供精准商机，实现“产品+渠道”无缝衔接。
三、流量深耕：房地产市场的精准布局
面对流量分散的挑战，张伟认为门窗企业需主动对接房地产产业链。维朗迪迪积极与头部房企建立战略合作，参与精装房标准定制，并通过小区推广、设计师渠道及社交媒体内容营销，构建多元化流量入口。张伟“流量不仅在线上平台，更在用户真实需求中。只有产品过硬、渠道赋能，才能让流量转化为长期价值。”
在张伟的引领下，维朗迪迪门窗以“产品好卖”夯实基础，以“经销商卖好”扩大覆盖，持续深耕房地产领域，为行业提供了可借鉴的增长路径。未来，企业需进一步融合创新与务实，方能在变幻的市场中行稳致远。
